Zin om verder te lezen?
Om dit artikel verder te lezen moet je lid zijn van het VOV netwerk.
Ben je reeds lid? Log dan nu in om verder te lezen.
10 vragen aan... Peggy De Prins: "Vakbonden en L&D'ers kunnen elkaar vinden in het creatief nadenken over wat leermomenten zijn."
Deze maand staan duurzame loopbanen centraal bij VOV. Een thema dat werkgevers en werknemers aanbelangt en waar HR en vakbonden elkaar weleens zouden kunnen vinden. Dat is niet evident. Peggy De Prins, Professor (Duurzaam) HRM en Academic Director van de Master HRM bij Antwerp Management School, geeft in haar boek De clash voorbij zeven bouwstenen voor sociale dialoog. VOV stelde Peggy tien vragen over haar boek en de rol van L&D-ers bij een constructieve dialoog.
1. “De Belgische sociale dialoog kenmerkt zich in de perceptie van velen door een (extreem) wij-zij-gedrag en conflictdenken.” Wij en zij zijn dan de werkgevers enerzijds en de vakbonden anderzijds. U schetst HR als een partij daartussen die het gemeenschappelijk belang veelal ziet in strategieën en sociale innovatie. Als die goed worden uitgevoerd, zal er geen conflict zijn. Ze erkent geen (tegen)macht. Noemt u HR in die zin een beetje naïef?
“Het boek vertrekt van een theoretisch kader, waarbij twee uiterste perspectieven aan bod komen: het klassieke industrial relations denken en het klassieke HR-denken. Beide perspectieven zou je enigszins naïef kunnen noemen. Bij het eerste ligt de nadruk op het klassenconflict tussen management en werkenden. In het concept van industrial relations handelen beide partijen eenzijdig vanuit het eigen belang en is tegenstelling inherent aan hun relatie. Ze vertegenwoordigen een macht en een tegenmacht. Daartegenover staat het veel jongere HR-denken, dat initieel sterk geloofde in...