Zin om verder te lezen?
Om dit artikel verder te lezen moet je lid zijn van het VOV netwerk.
Ben je reeds lid? Log dan nu in om verder te lezen.
Evidence based L&D vs. gezond boerenverstand: wat is het juiste pad?
Besluiten vorm je niet zonder wetenschappelijk onderbouwde principes en technieken. Of toch? Wat zegt je ervaring? Hoe ziet de praktijk er écht uit? En hoe zit dat met je buikgevoel? VOV deed onderzoek naar wat evidence based L&D nu eigenlijk echt betekent en wanneer deze aanpak ten koste gaat van 'gezond boerenverstand'. Ook spraken we enkele experten binnen het werkveld en polsten we naar hun ongezouten mening over het onderwerp.
Veel bedrijven worstelen met hr-gerelateerde vraagstukken. Organisatieveranderingen, fusies, aanwervingen, learning & development, personeelsverloop, werknemerstevredenheid en welzijn zijn er maar enkele. We kunnen ons de vraag stellen of we als hr-professional voldoende tijd nemen om kritisch te reflecteren op deze complexe vraagstukken, en of we onderbouwde beslissingen nemen die deze uitdagingen echt oplossen.
Voor learning & development alleen al worden de wereldwijde uitgaven door organisaties geschat op ongeveer 360 miljard dollar per jaar (Bureau for Training Industry Research). Geven we dit geld uit op basis van wetenschappelijk onderbouwde oplossingen of aan beslissingen die we nemen met ons boerenverstand, eerdere ervaringen, ons buikgevoel of een theorie of hr-leverancier die we vertrouwen? Wat is het juiste pad?
Goed bewijs
Dr. Brigitte Kroon (Universiteit van Tilburg) is expert op het gebied van strategisch menselijk kapitaal in organisaties. Ze bestudeert de bijdrage van human resource management aan zowel de effectiviteit van organisaties als...