Talent = prestatiepotentieel = combinatie van passie en aanleg

Dossiers VOV-Pitstops
2 D Cover Van Het Boek

Behoefte

Vroeger werkten organisaties vooral rond competenties. Sinds een paar jaar ligt de focus steeds meer op talenten.

Er is echter zelden duidelijkheid over wat die organisaties precies verstaan onder ‘talentmanagement’. Je kan het van twee kanten bekijken.

  • Vraagzijde: vanuit organisaties die vragen stellen
  • Aanbodzijde: wat breng jij als medewerker als talent naar de organisatie

Belangrijk is daar synergie in te vinden, zodat vraag en aanbod mooi op elkaar aansluiten.

Daarvoor heb je een afbakening van verwachtingen en dus goede definities nodig.

Definitie

Uitdagingen in de praktijk

1) Wat is ‘talent’? Is dat een verworven competentie? Of iets aangeboren? Daar valt moeilijk onderscheid in te maken.

2) Hoe kom je te weten wat je talenten zijn? Veel tools, methodes beschikbaar.

Peters boek probeert een sluitende en objectieve definitie geven wat ‘talent’ nu juist is, in een professionele context. Iederéén heeft werkelijke talenten.

  • Talent = prestatiepotentieel...

Zin om verder te lezen?

Om dit artikel verder te lezen moet je lid zijn van het VOV netwerk.
Ben je reeds lid? Log dan nu in om verder te lezen.

Word nu lid Inloggen